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2015年11月24日 星期二

品格教育的重要,不論是在企業界『人品比人才重要』、醫界或是教育界都己經開始有這方面的反思。父母的觀念可能要改變不要再以智能的發展為教育孩子的一切,而是應著重於如何養成孩子良好的品格。

品格教育

教學至今十年,在電腦教室所見的學生脫序行為不勝枚舉,飲料喝完把電腦機殼後當垃圾筒,口香糖塞入USB插槽,破壞廣播系統,把紙塞到光碟機裏,考試作弊(小抄還留在教室),作業抄襲(或花錢找槍手代做),在生活科技館外一整年狂哄某位老師的綽號樂此不疲,偷球鞋,偷滑鼠滾球(早期沒光學鼠時,電腦教室的滑鼠下課時都是肚子朝上,很多人看到覺得很奇怪,原來是滑鼠的滾球常被偷,所以有老師就想到這招,下課前讓滑鼠翻肚檢查,厲害吧!),欺負自閉症的同學…(可以用罄竹難書來形容嗎?)
學生的這些行為恰好反應出當下社會,沒公德心、自私、不尊重別人、沒有口德、不負責任、短視近利等負面品格。能怪他們嗎?我不這麼認為。大多數的父母從小對子女照顧的無微不至,不讓他們吃一點苦,反正只要成績好,其它的一切都不重要。功課、技能的學習是焦點,做人的修養、人品、教養、道德…重要嗎?學校的課程對品格教育的著墨甚少。而打開電視媒體的焦點始終在於政治惡鬥和社會的八卦腥羶;不然就是鼓勵消費,不斷地膨脹自己的慾望。雖然我相信人性本善,但在這種社會環境下,不做惡己經不錯了,還能期待什麼。家庭環境比較差的,有吃點苦的,品行相較之下還比較好。若是教到權貴班,一節課下來只覺得細胞多死了好幾倍,大多數人可能難以想像或體會,一群從小被驕生慣養的小孩聚在一起難以管教的情形吧。
不過最近在發生一些事件後,似乎大家開始意識到品格教育的重要,不論是在企業界(請參考文後之『人品比人才重要』)、醫界(請參考文後之『長庚醫學系密室單面鏡-看考生品德現形』)或是教育界都己經開始有這方面的反思。父母的觀念可能要改變不要再以智能的發展為教育孩子的一切,而是應著重於如何養成孩子良好的品格。有良好的品格,一切自然水道渠成。試想你會認為一個孝順父母、誠實、體貼、腳踏實地的孩子書會念不好嗎?但品格的意涵畢竟不是那麼的具像,在此仿傚『最後14堂星期二的課』(值得一看的好書),提出『品格養成的14要與不要』條目,希望同學能以此為努力的目標。我相信隨者你能做到的條目愈多,你將會發現自己、家人和身邊的環境不斷地朝向光明邁進。

  1. 孝順父母
  2. 珍惜手足之情
  3. 尊重生命
  4. 施比受更有福
  5. 知足常樂
  6. 受人滴點湧泉以報
  7. 同理心
    (將心比心)
    (己所不欲勿施於人)
  8. 寬恕(包容)
  9. 退一步海闊天空
    (吃虧是福)
  10. 守信用
  11. 守法(公德心)
  12. 敬業
  13. 過則勿憚改(不貳過)
  14. 正向思考

  1. 不偷盜
  2. 不自私(自我中心)
  3. 不傲慢
  4. 不嫉妒
  5. 不記仇
    (受恩不感,念怨不休)
  6. 不急躁(要耐煩)
  7. 不短視近利
  8. 不說謊(欺騙他人)
  9. 不說是非
    (八卦、批評、譏笑他人過失、毀謗、挑撥離間)
  10. 不惡口傷人
    (說粗鄙的話)
  11. 不亂發脾氣(不遷怒)
  12. 不抱怨
  13. 不投機取巧
  14. 不抽煙、不吸毒、
    不飲酒






















最後推薦成大醫學院創院院長黃崑巖教授兩本有關人生與教養的著作:『黃崑巖談教養(聯經)』、『黃崑巖談人生這堂課(健行文化)』。同學可以跟老師借來閱讀,書裏黃院長藉由一些小故事,深入淺出地闡述教養與品格的重要。
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人品比人才重要

【本文摘自《遠見雜誌》 第216期2004/06】文:林宜諄
「現在你是公司的主管,旗下一位同事生了重病,必須請長假休養,但他的假期已經用完,此時,他的太太跑來找你,表示還扛著沈重的房貸,如果失去老公這份收入,將繳不出貸款,房子會被查封,因此希望老公可以繼續上班,但是現在部門人手、預算吃緊,業績壓力又大,此時你該怎麼辦?」
這是一家跨國大銀行交給應徵者的難題,十多位年輕人開始絞盡腦汁,想像自己所面臨的處境,然後以四到五人分組的方式,討論可能採取的作法和背後的考量。主考官就坐在一旁,仔細聆聽整個討論的過程。
其中一位應徵者提出他的解決方案:「不如少上一檔廣告,省下的經費足以支付那位同仁的薪水。」後來,他被判出局。
一千多位名校畢業的MBA高材生,經過企業層層面試和筆試的篩選與淘汰,刷到剩下十多人,這些原本突破重圍的優秀應徵者,經過最後一關「人品大考驗」而得以倖存者,不到三分之一。
「答案沒有對或錯,測驗的只是人心,我們想知道你的人品和想法跟企業文化是否契合(match)。」扛起徵才大任的花旗銀行台灣區人力資源處副總裁閻台生說。
花旗銀行在全球推出業界知名的「MA儲備經理人才計畫」(Management Associate program),在亞洲培育出多位政界與金融界精英。四十年來,花旗在台灣每年固定徵選台大、政大和海外MBA,從中挑出未來將重點栽培的高階經理人選,包括花旗集團台灣區總裁陳子政、中信銀總經理陳聖德、建華金執行長盧正昕、高盛亞太副董事長宋學仁、台灣大哥大總經理張孝威等,當年都是花旗MA出身,而「品德」正是他們得以擊敗競爭對手、脫穎而出的最重要關鍵。

人才無人品,闖禍甚於庸才!

「人才是可以後天訓練的,但人才若缺乏人品,闖的禍反而比庸才更大,因此公司選才,才華再高,沒有人品寧可不要,」閻台生下了註腳。
前美國德州儀器總裁兼執行長佛瑞德.布希(Fred Bucy),在「我們如何甄選高階主管」(How we measure managers?)一文中指出,德儀在甄選高階主管時有十項必要條件,例如冒險意願(willingness to take risks)、獲利能力(ability to make a profit)、創新能力(ability to innovate)等等。不過,「誠信(integrity)」絕對名列榜首。
佛瑞德.布希指出,經理人員即使很聰明、有創意又很會替公司賺錢,但如果他不誠實,則他不僅一文不值,對公司反而是相當危險的人物。他對誠實所下的定義是:「當經理人發生難以預料的事情而無法達成承諾時,他必須儘可能通知對方,解釋未能達成的原因,並竭盡所能去減少對方的損失。」
企業最大的資產是人才,一旦用人不當,人才也會成為企業最大的負債。因此,人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力。
1995年,一位年僅二十八歲的霸菱銀行新加坡分行期貨交易員李森(Nick Lesson),短短不到三年內,以偷天換日的手法,進行不當交易,讓長達兩百三十二年歷史的英國霸菱銀行(Baring Bank)倒閉,最後以1英鎊的象徵性價格,被荷蘭ING集團收購。
2003年5月11日,《紐約時報》刊登一則令人震驚的道歉啟事,替該報二十七歲記者布萊爾(Jayson Blair)抄襲及杜撰新聞一事,向所有讀者及相關人士致歉。雖然《紐約時報》勇於認錯、扛起責任的態度值得欽佩,但這個事件已足以讓它的百年金字招牌受損,因為連全球公認最好的報紙都有作假的新聞,媒體如何能再取得讀者的信賴?
2003年10月,華人圈最大的律師事務所理律驚爆員工劉偉杰盜賣客戶託管股票案,盜賣股票金額高達新台幣30億元,讓理律一度瀕臨破產,雖然最後取得客戶諒解並達成協議,以十六季分期攤還、外加十八年法律服務和公益慈善抵債的方式收場,但在金錢損失外,多年辛苦打造的品牌與商譽受創更大。
無論企業管理制度多麼嚴謹,一旦雇用品德有瑕疵的人,就像組織中的深水炸彈,隨時可能引爆。曾被美國《財星》雜誌(Fortune)評選為五百大企業中,高居第七名的能源巨人安隆(Enron),於2001年底宣布破產,成為美國有史以來最大宗的破產案。一家年營收達1000多億美元的企業,能在短時間內崩解,肇因於執行長與財務長勾結全球第五大的安達信會計師事務所,在財報上灌水作假、隱藏債務,藉以哄抬股價牟利。
後來世界通訊(WorldCom)、泰科(Tyco)、全錄(Xerox)及默克藥廠(Merck)等知名企業也相繼爆發會計弊案,因此掀起全球對公司治理和企業倫理高度重視的熱潮。
4月下旬,美國電訊大廠朗訊(Lucent Technologies)以迅雷不及掩耳的速度,開除包括中國區總裁在內的四位高階經理人,因為他們涉嫌違反「反海外腐敗法(Foreign Corrupt Practices Act)」,以行賄方式打通中國市場的人脈。此次朗訊決心壯士斷腕,無非是擔心陷入「安隆第二」的危機。

人品攸關企業永續競爭力!

西諺云:「好的倫理為經營之道(Good ethics is good business)」。企業競爭,不只是策略、技術和創新的競爭,最後決勝負的關鍵,往往掌握在品德手上。
跨國企業IBM 轉型為服務導向的高科技公司後,發現尤其在提供無形服務的業務競爭時,影響客戶最後採購決策的因素,往往是口碑和信賴度,而IBM 人長期累積的品牌形象成為臨門一腳。
IBM 訂定的九項用人標準中,有五項跟品德相關:具備「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力」的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定:絕不任用「帶兵集體跳槽」的主管,因為「有道德瑕疵」;也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才,因為「今天你偷了老東家的東西過來,難保明天不會偷IBM的東西出去。」
「企業品德是一種無法量化的競爭力」,台灣IBM 人力資源部副總經理柯火烈加重語氣,企業如果不重視誠信,不但影響企業形象,也絕對影響企業的競爭力。
麥克雷恩(Michael Rion)在《負責任的經理人》(The Responsible Manager)一書中指出,重視品德的企業,除了可以免於訴訟的危機,高道德標準的要求,還有助於提高業績表現,因為顧客認同企業形象而變得更加忠誠,員工也因此提高生產力。
美國奧克拉荷馬市成立超過半個世紀的的精瑞公司(Kim Ray Inc.),是一家生產原油開發機具的製造商,即使台灣、大陸目前都具備生產這種機具的技術,近二十年生產成本不斷上揚,但精瑞公司仍堅持不漲價,以提高生產效率維持足夠的利潤,因此產品市占率還能高達全球市場五成以上。
精瑞公司的成功祕訣,在於董事長何霆翱(Tom Hill)從1992年起所推動的企業品格訓練計畫。剛開始,為了找出生產效率無法提升的原因,他把整個工廠運作的情形錄影下來,發現不少員工消失在鏡頭下,原來有人花了不少時間四處尋找工具,有人偷偷跑去喝咖啡休息。
後來,他決定透過品格教育訓練,向員工強調井然有序、主動、盡責等多種好品格特質的重要,員工在潛移默化下士氣大振,原本安裝機器的時間從六到八小時,縮短到只要二十七分鐘,競爭力大為提升。不僅於此,精瑞公司也強調企業應盡的社會責任。
在石油產業景氣低迷時,精瑞介紹員工到其他公司暫時安頓,或是鼓勵他們到市政府當義工,再由員工薪資提撥成立的基金支付薪水差額,以取代資遣員工,結果員工對企業忠誠度提高,也贏得「品格企業」的美譽。
「如果把企業比喻為一棵大樹,則品格有如樹根,若樹根開始腐爛,不管樹多大多茂盛,已可預見這棵樹終將枯萎」,剛度過七十大壽的永光化學董事長陳定川七年前率先自美引進品格教育,奠定「愛心管理」基礎,「即使徵才薪資條件無法跟台積電等大公司相比,優秀人才也願意進來」。

企業領導人要以身作則!

近來倡導「企業倫理新意義」的中華民國管理科學學會理事長許士軍指出,過去企業為追求提高效率、降低成本,訂定許多規範,但進入知識社會時代,企業經營需要的是「創新」,必須讓員工自主,不能再層層節制每個員工的行為,就在「捏太緊怕死掉,放太鬆怕飛掉」之間,管理科學的精神和制度除了要更加尊重個人,倫理更是不可或缺。
「現代企業的典章制度必須建立在信任上,而信任就是一種倫理關係。」許士軍說。企業倫理的推動與落實,最好的方法是讓企業倫理的觀念融入企業的核心價值,塑造出強有力的企業文化,進而影響員工的行為和意識型態,而企業領導人扮演關鍵性的角色。
有一次,福特六和汽車的台灣代理經銷商因銷售福特汽車大賺一筆,特地買了一根高爾夫球木桿當禮物送給總經理沈英銓表達謝意,總經理收到後二話不說,立刻按照公司規定的程序,附上一封書信表明心領,然後連同禮物退還給對方。
由於總經理以身作則,福特人自然而然遵守公司規定,絕不收受超過25美元的禮物餽贈,連小錢也不會占公司便宜。「即使出公差回來報帳,有人請客的那一頓,也不會虛報誤餐費。」福特六和人力資源處副總葉慶煌說。
台灣本田(Honda)總經理藤崎照夫強調,企業領導人的品德相當重要,因為他是企業的領導核心,也是一種公器,如果不能以身作則,就會「上樑不正,下樑歪」。他舉例,一家與Honda往來密切的企業,因為公司規範清楚嚴明,剛開始成長相當快速,後來因為企業領導人一度走偏,結果危及到企業的生存。
相對於歐美企業動輒搬出厚厚一疊員工倫理守則要員工簽署,日本企業對員工的態度較傾向「人性本善」,相信員工會主動對自己負責,因此不需要透過行為規範來管理。
「要那麼多規範有用嗎?像美國安隆設立很多規範,但弊案照樣發生,規範再多,不能遵守,還不是一樣?」藤崎照夫面對記者一再詢問為何沒有書面規定,面露一臉不耐,因為他認為「這是種社會規範的常識,根本不需一再重複或是把每個細節都加以規範」,因此不值得討論。
藤崎照夫認為,員工的人品很難透過品格教育來改變,只有讓員工的自我感到驕傲,對企業產生認同,這樣就會主動提供高品質的產品和服務。

商學院開始正本清源!

除了企業界開始認真檢討企業倫理和公司治理的重要性外,身為企業經理人培育搖籃的商學院,近年來也紛紛覺醒。最近管理學界興起一門「全面倫理管理(Total Ethical Management,簡稱TEM)」的課程,其熱門程度已經超越過去備受重視的「全面品質管理(Total Quality Management,簡稱TQM)」課程。
美國紐約亞斯平(Aspen Institute Business and Society Program,簡稱Aspen ISIB)研究機構每兩年固定針對全球一百多個商學院進行調查,根據最新公布的調查顯示,愈來愈多商學院學生開始認真思考企業在社會中扮演的角色,美國商學院也開始增加企業倫理、非營利組織及企業社會責任等課程。
著名的美國賓州大學華頓商學院最近發現,很多剛進來的MBA新生很期待修習企業倫理相關課程,在過去,這些課程相當冷門。密西根大學商學院今年推出領導特質發展計畫,邀請業界高階經理人來談談自身面對倫理兩難的心路歷程,同時透過工作營和團隊遊戲的方式,希望藉此形塑學生成為有良心的企業領導人。
「我們必須讓未來CEO的經營目標改為回饋社會、誠實經營但仍然獲利,在此之前,誠信(integrity)是必要條件。」一位美國MBA學生說。這股風潮,也開始在台灣校園裡醞釀。
根據管科會統計,國內商學院所開設的企業倫理課程,已經由2000年的一百二十五門,增加到九十一學年度一百六十七門,成長率達三成。不過,三年間只有十七所大學和二十五所技職院校開設企業倫理課程,其中連續三年開辦者不到三分之一。
十年來,每週五上午十點到中午十二點,固定是中原大學商學院畢業班的學生們上企業倫理的時間。中原大學商學院是國內最早,也是唯一將企業倫理納入必修課程的學校,從大學部到研究所的學生在離開校門前最後一個學期,都必須經過倫理教育的洗禮。
推動企業倫理教育多年的元智大學工業工程與管理系副教授胡黃德,透過在課堂上與學生討論成功和失敗的倫理個案,以及角色扮演的遊戲方式,讓學生逐漸架構心中那把判斷的尺。「不過,要不要做、想不想做、敢不敢做,只有在真正面臨決策時才看得出來」,胡黃德說。
有趣的是,根據中央大學EMBA畢業生洪煥仁,針對國內十一所主要大學MBA和EMBA進行的調查結果顯示,台灣學生普遍認為企業招募時強調企業倫理,以及企業主能否身體力行,比上課時強調企業倫理更為有效,然而歐美學生卻認為把企業倫理列為學校必修課程,比企業招募時才強調企業倫理還重要,兩者看法大相逕庭。
中華民國管理科學學會理事長許士軍指出,哈佛大學企管教育早在十幾年前就開始強調企業倫理的重要,因為該校MBA學生曾被批評「有一流的頭腦,卻只有三流的倫理」,影響學校名譽和學生出路,因此有人捐出3000萬美元給學校強化企業倫理教育,反觀台灣業界和學界近幾年雖開始重視,但還有待加強。

企業是倫理價值的最後淨土!

《第三波》作者托佛勒(Alvin Toffler)在書中描述,當人類從第二波以資本為主的工業社會,進入第三波以人為主的資訊社會後,自我實現和自我利益便被放在優先順位。
日前教育界公布一份針對國內中學生所做的問卷調查,結果發現竟有三分之二的受訪學生表示認同「為達目的,不擇手段。」的價值觀,讓前教育部長、現任中央研究院副院長曾志朗憂心忡忡。曾志朗強調,學校教育有必要趕快建立倫理課程,同時社會也要用企業的力量塑造一個重視倫理的環境。
身為經濟學家卻積極倡導「群我倫理」觀念的前台大校長、現任元智大學管研所教授孫震,也很憂心愈來愈多台灣年輕人太強調「自我」的心態。他語重心長地指出,這幾年台灣漸漸失去社會最大公約數--倫理,「身為社會中流砥柱的企業,可能是台灣剩下的最後一塊淨土。」
孫震相信,透過企業文化的建立,可以幫助社會維繫倫理的核心價值,同時透過經濟上的節制力量,例如透過升遷和薪資制度給予約束,不符合企業文化者就予以淘汰等方式,挽救台灣社會不再一味地放縱自我。
誠如曾志朗所言:「如果人與人之間缺乏信賴(trust)和信任(credibility),則無法建立一個重視相互連結的e化社會。」未來企業必須拿出公司治理與資訊透明,取得股東和顧客的信賴,也要靠企業倫理建構出公司以及員工間的信任,而這將是企業追求永續經營的唯一道路。
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長庚醫學系 密室單面鏡 看考生品德現形

【中時電子報 吳慧芬】
當醫生,品德更重要。長庚大學醫學系今年(九十五學年度)甄選入學中,史無前例地把「模擬劇」融入考題,安排路倒病人上場,並用單面鏡觀察六十多名不知情考生的反應,有人置之不理,有人急於協助。最後,冷漠的考生一律不錄取。
台大醫學院畢業的趙建銘捲入多樁弊案,醫界大老感嘆現行考試制度根本考不出品德。今年四月,長庚醫學系舉辦甄選入學,教授就想到,在考生不知情情況下,找陌生人「考」他們的品德。
今年參加長庚醫學系入學甄試的考生有六十餘人,都是大學學測高分的高材生,以往再通過口試,就有機會進入醫學系。但為了面試,幾乎人人都「準備」一套救人濟世說辭,教授們看多了也難判斷考生的真正想法,於是今年做了一些改變。
考生進入長庚考場後,被安排在不同房間等待面試,房間牆壁有單面鏡,外面看得到內部,內部看不到外面,考生的一舉一動,有如「楚門的世界」,全看在牆外教授眼裡。
考試內容包括:與同學互動、閱讀習慣、對急難者協助等。剛開始,房內有三名考生,教授觀看考生彼此互動情形,並觀察他們閱讀雜誌習慣。互動良好、有禮貌者得高分;閱讀八卦、緋聞雜誌等考生得低分。

安排腹痛歐巴桑 看當下反應

接著,長庚以應考順序為由,巧妙安排考生獨處,此時「模擬劇」上場。一名進入房間修冷氣或掃地的歐巴桑,突然腹痛如絞,有考生不管應考在即,衝出房外大喊救命,但也有考生自顧看雜誌,完全不理會清潔工的痛苦呻吟。
這一刻,已決定甄選結果。長庚大學醫學系主任黃燦龍說,有名考生學測幾近滿分,口試更是頭頭是道,但對清潔工冷漠無情,委員們一致決定不錄取。事後,他的父母來抗議,才知道有這道「決定命運的考題」。

冷漠旁觀無愛心 兩人遭淘汰

黃燦龍說,甄選標準,第一階段大學學測佔五十%、第二階段面試四十%,另十%是在校成績,「模擬情境題」額外計分,當考生成績相近,「情境題」即成為關鍵。他說,六十餘名考生中,高達十五%的考生未搭理病痛清潔工,其中六人的學測、口試成績本可達錄取標準,就因缺乏愛心,兩人慘遭淘汰,四人備取。今年該系共錄取卅人。甄選結束後,就聽到考生們議論紛紛,納悶怎麼大家都碰到有人路倒,心照不宣的教授們只是笑而不答。

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壞品行: 自私、自大、說謊、惡口、不良嗜好、不負責任、粗暴、輕浮、花心、懦弱、孤僻。
好品行: 孝順父母、脾氣好、責任感、品性良好、經濟基礎、分擔家務、健康、體貼、浪漫、幽默、穩重、上進心、溝通能力、專情。

【高薪人才的五大共性】
1、具有以實用為導向職業知識,以「用」為重;
2、以專業為導向職業技能:時間管理、溝通能力、服務意識、分析與解決問題能力;
3、以價值為導向職業觀念,看重平台而非金錢、職位;
4、以敬業為導向職業態度;
5、以生存為導向職業心理素質,扛得住壓力、經得起挫折。


【團隊溝通的36字秘訣】
①最重要的八個字是:我承認我犯過錯誤;
②最重要的七個字是:你幹了一件好事;
③最重要的六個字是:你的看法如何;
④最重要的五個字是:咱們一起干;
⑤最重要的四個字是:不妨試試;
⑥最重要的三個字是:謝謝您;
⑦最重要的兩個字是:咱們;
⑧最重要的一個字是:您。
【私企留不住人的4大原因】
❶企業對人才的"佔有慾"強,造成工作環境較為惡劣,工作時間無休止,工作範圍沒界限;
❷企業運營不規範,人治大於"法"治,有"法"不依人茫然;
❸企業任人唯親,人才"四面楚歌",沒有談論自由,行為處處受限;
❹企業用人"短視",導致企業"惡名遠揚"。

【溝通漏斗】一個人通常只能說出心中所想的80%,但對方聽到的最多只能是60%,聽懂的卻只有40%,結果執行時,只有20%了。你心中的想法也許很完美,但下屬執行起來卻差之千里,這是由"溝通的漏斗"造成的,因此你必須採取適當的方法,去克服這一"漏斗"現象。
【員工=利潤】①倍加法則:關愛客戶和員工,那麼市場就會對你倍加關愛;
②HR法則:客戶是左手,員工是右手;
③員工滿意度每提高3%,顧客滿意度就提高5%,而利潤可增加25%-85%;
④員工滿意度達到80%,平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右;
⑤員工不滿意,客戶就不可能是上帝。
【企業管理「榕樹理論「】:
1、 主幹旺盛,根須繁茂。必須聚焦主體業務,夯實內部基礎管理,以謀發展;
2、一樹成林,營造生態。利用主體業務打造產業集群(多元化);
3、聚集清涼,回饋大地。以客戶為中心,履行社會職責;
4、四季深綠,基業長青。做大到做強,做優到做長,讓企業永續發展!
【員工管理4層境界】:
①認識員工:不管什麼層次的員工,必須承認其對企業發展不可抹殺的貢獻;
②理解員工:員工最值錢的不是雙手,而是大腦,渴望交換意見;
③信任員工:授權是最好激勵,充分信任需要雙方付出努力;
④成就員工:成就員工也就是在成就企業,兩者共同發展才能實現共贏。
【商業領袖談用人】
①韋爾奇:我的全部工作便是選擇適當的人
②艾科卡:審時度勢,學慣用人,不利形勢也可以發生逆轉。
③奧格威:如果我們每人都雇傭比自己都更強的人,我們就能成為巨人公司。
④喬布斯:一位出色的人才能頂50名平庸的員工。
⑤馬雲:用人最大的突破在於信任人 
from 全球社會企業家生態論壇
【比爾蓋茨的理念】
1、借來的火點不亮自己的心靈。
2、偉大的事業是一群痴迷於目標的人創造的。
3、絕不可以用大公司的心態去思考。
4、失敗是成功的一種需要。
5、認真做只能合格,用心做才能優秀。
6、做積極的思考者,不要敗給悲觀的自己。
7、哪怕很小的疏忽都能讓巨人轟然倒地
8、學會算大賬!




【如何應對工作中的失誤[話筒]】非聖賢,孰能無過。但是如果我們在職場中犯錯,付出的代價就要大得多。在職場中犯錯,那麼我們的職場聲譽就會受到威脅,而職場聲譽對於職場人的個人品牌來說至關重要。那麼,要是你在重要的工作中失誤了怎麼辦?以下一些方法可以幫你快速恢復

錯誤有三種:一是因經驗不足犯的錯誤;二是因能力不足犯的錯誤;三是因道德缺陷犯的錯誤。同樣的錯誤,犯一次是經驗問題;犯兩次是能力問題;犯錯誤是為了損人利己,是道德問題。犯經驗不足錯誤的人 要給他改正的機會;犯能力不足錯誤的人 應馬上調換工作;犯有道德缺陷方面錯誤 應果斷處理 不留後患。

 

不管壓力有多大,我們都要活的漂亮,我的地盤我做主,每天給自己一個燦爛的微笑,相信自己能行。

「行前教育」 能訓練孩子的自制力

原來,這才是溝通 (一)

事先溝通好,能養成孩子重視承諾,讓他知道自己答應的事,就必須要做到。



   標籤教養心得

文/ 吳雅玲

在教育自己孩子的過程中,有件很重要的議題,叫做「行前教育」,就是每次要帶他出門、或是要做任何事之前,都要把話說在前頭並講清楚。我認為對於小孩子的教育,不要老是給孩子當頭棒喝,孩子也是需要被教導的。譬如今天要出門,在出發前就會先告訴他:「媽媽今天帶你出去逛逛,我們今天不買東西;或是你今天可以買一本書,或一樣東西。」事先溝通好,讓孩子自己同意了,才帶他出門。這樣的方式,能養成孩子重視承諾,讓他知道自己答應的事,就必須要做到。
兒子從小也不是百依百順的,他有很多自己的想法,也有很多不能接受的。昱翔常常問我為什麼,可是我會花上一般人無法想像的時間,跟他你一句、我一句的說明、論理。但是最棒的地方在於,一旦他答應的事,我絕對不用在背後偷偷監視他,也不需要去查證他表面上的行為,是否跟私底下不同,言行是否一致,他真的從小到大都蠻表裡如一。
「阿姨,媽咪有說,今天不能買東西,只能摸一下,這樣東西可以借我摸一下嗎?」
小時候,我們帶他出去買東西,店員總會在一旁說:「喜歡就叫媽媽買啊!」這時兒子就會很認真的跟店員說:「阿姨,媽咪有說,今天不能買東西,只能摸一下,這樣東西可以借我摸一下嗎?」店員理所當然會推銷我們說,小朋友喜歡就幫他買這類的話,於是他只好又重複一遍剛剛的話,我們出門常常都碰到這種情況。
還記得,第一次帶他去香港的玩具反斗城,那裡的規模大概是台灣的三倍大,小孩子當然是非常的喜歡、非常的興奮。但是在進去玩具反斗城之前,我就告訴他:「你今天只能買三樣東西喔。」我沒有給他金額限制,因為那個年紀對錢的多寡還沒有概念,等他點頭答應之後,我們才進到店裡。
這時的孩子真可愛,第一樣和第二樣玩具他挑得很快、很興奮,到第三樣的時候,他開始想到今天只能買三樣,於是開始一直換玩具。第一樣和第二樣,大概是他最喜歡的,所以沒有更換,但是第三樣讓他猶豫了很久,一直換、一直做別的選擇。
想像一下,看著他這樣小小的孩子,在玩具反斗城裡,萬分為難不斷換玩具的過程,身為大人的我們是有些捨不得,隨行的母親,也在一旁說:「沒關係,喜歡阿嬤買給你!」就連自己心裡都想著:「沒關係,你喜歡就買吧!就買吧!」在這當下,不只是兒子挑玩具為難,我們大人也在天人交戰啊!我也只是個平凡的媽媽,真的好幾次差點脫口告訴他:「我們難得跟家人來香港玩,沒關係,你喜歡的話,媽媽就破例多買幾樣給你。」我覺得教育小孩這件事,有時候父母比孩子還容易動搖。
其實重點並不是在幾樣玩具,也不是買玩具的錢,而是我們希望讓他學習重承諾,那身為父母當然也要以身作則。於是便轉過頭,跟我媽媽說:「媽媽妳不要想幫他買,我們讓他自己做決定。」好不容易,他終於決定了是哪三樣玩具,也沒有多要求什麼,我問他:「確定就這三樣了?」他點點頭回答:「嗯,我選好了!」於是我們結了帳走出店門。在這當下,我認為自己做了最好的決定,品格教育,應該是從這種小地方的堅持,這對父母與孩子而言,都是相當重要的。
─ ─摘自:《原來,這才是溝通:用愛堆出滿級分》博思智庫出版提供@

這個孩子偷拿東西後 結果令人感動


孩子成長過程中難免會做錯事,家長在面對這些事情時要冷靜,不要馬上批評、下結論。先試著問孩子幾個問題,讓他自己知道是非對錯.(Fotolia)



【大紀元2015年10月12日訊】(大紀元記者周慧心綜合報導)當發現孩子偷拿了東西,你會怎麼做?當孩子知道錯時,你又會怎麼做?幼童很多時候不是有意犯錯,偷偷拿了東西也未必知道那是「偷竊」行為,可能只是調皮、覺得好玩。這時候父母的言行可能會影響孩子一生。

最近「幼兒教育專家網」上分享了一個真實的故事。在麥當勞門外,一個媽媽正在跟一個小男孩說話:「媽媽沒有告訴你就把你的酸奶喝掉了,你委屈嗎?」男孩眼淚汪汪地點點頭。
接下來媽媽的聲音變得嚴厲,但沒有怒氣,仍然柔聲:「你把衛生間裡的廁紙都拿走了,負責打掃衛生間的阿姨因此要負責任,她會委屈嗎?」男孩臉紅了,點點頭。
媽媽這時從身後拿出一盒酸奶,然後說:「媽媽錯了,不應該不告訴你就喝掉你的酸奶,現在還給你一盒。那阿姨怎麼辦呢?」小男孩開始不知所措:「不知道。」
「媽媽相信你,會想出辦法的。試著想想看。」疑惑的小男孩突然臉上放光說:「那我可以給阿姨我最喜歡吃的棒棒糖嗎?」媽媽隨後陪著小男孩去旁邊商店買了一包棒棒糖。媽媽鼓勵男孩自己去送棒棒糖,男孩雖然猶豫,但還是走進麥當勞。
矮小的男孩,細小的聲音,被忙碌的服務員們忽視了。媽媽始終站在門外看著男孩。終於一位經理注意到了男孩,問他需要幫助嗎?男孩便告訴經理說自己是來向阿姨道歉的,因為好玩,所以抽走了一整軸廁紙。他問如果他用自己最喜歡的棒棒糖送給阿姨,阿姨是否會原諒他。
經理注意到站在門外的媽媽,便笑著接受了男孩的道歉和禮物,還謝了他。男孩的臉上立刻浮現出開心的笑容,轉身高高興興跑去找媽媽。
這位媽媽在知道孩子偷拿東西時,沒有馬上訓斥、打罵,而是讓孩子學會「異地而處」瞭解這種行為會傷害到自己,同樣也會傷害別人,明白這是錯誤行為。
接下來媽媽拿出另一盒酸奶還給男孩,並當面承認自己錯了。讓孩子知道錯了沒關係,但要認錯、道歉,並要為自己錯誤行為承擔責任——要自己獨自道歉、彌補、獲得對方的原諒。這個過程,媽媽沒有「越俎代庖」,而是鼓勵孩子勇敢面對,自己想辦法解決問題。
相信這個孩子經過這次錯誤可以學到很多東西,讓自己一生受益。許多網民也都大讚這位媽媽。「為媽媽讚一個!」 、「有素質,可我有時做不到!」、「有承擔,長大總不會差的。」⋯⋯

如何正確責罵孩子

作者:黃金源 (特教博士,兒童問題諮詢專家)教養方法 , 責罵

有一天我看到我太太罵外孫,雖然我聽不懂她在罵甚麼,但是可以看到她很生氣的表情,手中拿著雞毛撢子作勢要打外孫。我對太太說:「外孫很聰明,有不好的行為用講的就好了,何必罵他、打他?」
我太太回答說:「他很皮」。
我說:「他很皮也是你罵出來的!打罵的方式不是管教孩子的好方法。」
教育孩子最好是避免使用責罵的方式。任何人包括兒童或成人受到責罵,通常都會有三種反應方式:反擊對方、否認犯行、將犯行合理化。
我曾經對二十歲到六十歲數百位的大學生做過情境測驗,我先說出情境,情境的末尾是:你收到好友來信,並被好友在信中痛罵了一番。我要求學生在五分鐘內完成一封回覆信。因為回信時間短,內容通常是真實反應。
學生回覆信的內容可以說是琳瑯滿目、妙趣橫生,但都歸類為三種:
一是反擊:鐘鼎山林,各有天性,吹皺一池春水,干卿何事!(這種方式年紀大的用得多)。
二是否認:老兄好久不見,我現在已經不當老師,改行當調查局員,那天是和一位同事去旅館調查一個案件,您的想像力太豐富了。(這樣的反應各年齡層都有)。
三是合理化:唉,老兄您有所不知,沒有愛情的婚姻味同嚼蠟,食之無味,棄之可惜,我有不得已的苦衷。(年輕的大學生多使用之)。
所以小朋友遲到通常會說:家裡鬧鐘壞了或者是爸爸的車輪胎破了,以合理化其行為。
這三種反應方式都沒有承認自己的錯誤行為,當然更談不上改善行為。不好的責罵方式,不僅效果不彰,它還會造成孩子心靈的的創傷,甚至比用打的方式還來得嚴重,棒打只是傷在肉體,但是責罵卻會造成心靈的永久性的創傷。因此,管教孩子盡可能不要使用責罵的方式。話雖如此,任何兒童都會有不正確的行為,為人父母在管教孩子時,實際上無可避免地會使用責罵的方式。因此如何正確責罵孩子是父母必須學習的課題。

以下幾個原則供父母參考:

第一:父母責罵孩子的時候,必須保持冷靜的心情。

不要在被孩子惹毛了才破口大罵。人一生氣就無法冷靜思考,這時候往往口無遮攔,任何傷害孩子心靈的話都說得出口。相反的,如果父母心情冷靜、頭腦清晰,這時候表現應該是溫和教育孩子,不是責罵孩子。

第二:責罵孩子之前,好好思考一下,你所責罵孩子的事情,能否改善?

如果責罵的事情,孩子本身想要改善也無能為力,那麼,此時父母最好三緘其口。例如罵孩子「矮冬瓜」「呆瓜」,孩子根本無法改善,他再怎麼努力,都改變不了身高或智商。還有罵女兒皮膚黑,像黑肉雞,她無論如何努力,都無法使皮膚變白,這種責罵只是徒增心靈的傷害,卻於事無補。

第三:具體說出要孩子改正的行為,不要使用形容詞。

(例如:你這壞蛋;你這無可救藥的孩子)責罵孩子。形容詞是抽象的,孩子不容易理解父母真正的要求是甚麼?你要他改善甚麼行為?

第四:責罵孩子時最好不要口出惡言,而是直接告訴孩子如何改善,以及改善到甚麼程度。

例如避免罵孩子「頭髮亂七八糟,好像貴賓狗一樣」,而是指導或告訴孩子:「去把頭髮梳理整齊。」

第五:責罵孩子時最好在口氣上顯得平和溫柔。

一般而言,語言可以分為主體語言和副語言。主體語言是指你所說出的話,副語言是指說話時的陰、陽、上、下;快慢急徐;高亢暴躁,輕柔溫馴,更包括表情、動作、姿勢。副語言有時候會改變主體語言的意義。例如:一位女孩子對男友撒嬌說:「你給我走開!」,和生氣時說的同一句話,彼此的意義卻是天南地北;父母對孩子大聲說:「下次小心不要再把盤子弄破了。」,這和口氣平和地說同一句話,孩子的感受也會完全不同。大聲地說,孩子感受到被責罵;輕聲細語地說,孩子會理解這是父母的教導,當然孩子的反應也截然不同。

第六:如果可能與孩子同罪。

也就是當你指正孩子某個行為不好時,如果能夠加上爸爸(媽媽)以前也是如此,這樣孩子的心理負擔會比較小,同時覺得爸爸可以改善,我也能,增進孩子改過的決心。例如你要孩子不要抽煙,你可以告訴孩子爸爸以前也是老煙槍(當然說的要是真話,如果自己沒有,也可以舉別人的例子,如名人等),後來醫生要我戒煙,我就決心不抽煙。

第七:最高級的責罵孩子的方式是使用「我的訊息」替代「你的訊息」。

一般父母責罵孩子大都使用「你的訊息」,例如「你這壞蛋!」、「你這壞孩子」、「你去死掉算了」,這些例子都是使用「你」做開頭的責罵。如果使用「我的訊息」會獲得好多好處。
先說明「我的訊息」的意義。一般而言,我的訊息包括三個部分:(一)你的行為,(二)對我的影響,(三)我的感受如何。
例如,我要我的女兒不要說髒話,使用我的訊息:「莉莉妳剛剛隨口說出髒話,我這當老師的爸爸,臉要往哪裡放?我覺得很丟臉。」這種責罵方式效果很好、孩子容易接受,並努力改進。
輔導員跟學生說:我跟你約幾點見面,我在那裡等了一個半小時,不見蹤影,你害我在那兒喝西北風、痴痴的等,我覺得我很不受重視。
推薦使用「我的訊息」,前提是父母已分析說明過這是錯誤的行為,孩子已知道錯在哪裡。用「我的訊息」去說,是因為它沒有責罵的味道,能避免孩子用上述那三種防衛行為,孩子容易接受與認錯。
再者說出你受到的影響以及感受,久而久之,會不斷反覆地增強孩子理解他的行為讓對方受到的傷害(影響和感受),日子一久,他每做一件事情都會考慮是否會傷害對方,這樣就能促進他的同理心的滋長。如此一來,一方面避免了責罵孩子造成的傷害,另一方面又能養成孩子未來良好的品格,是一舉多得的上策的責罵方式。

【法式教育】孩子的老師 也是父母的老師

文/龔簡

多年來,由於搬家,兩個孩子多次換學校,遇到過不同的老師任教,男的、女的、老的、少的,給我的印象是,法國的老師們不但敬業,尊重學生,而且還體貼家長的感受。(Fotolia.com)



   標籤法國 , 教育 , 移民

【大紀元2015年09月24日訊】每年9月份開學後的第2、3週,法國小學或初中的老師會跟家長們開一次會。從兒子、女兒上小學一年級,到他們如今上初二和五年級,我這位中國媽媽已經習慣了和法國父母們一起參加家長會。多年來,由於搬家,兩個孩子多次換學校,遇到過不同的老師任教,男的、女的、老的、少的,給我的印象是,法國的老師們不但敬業,尊重學生,而且還體貼家長的感受。
法國小學在新學年開學的第一天十分簡單,不講究儀式。至於正式的家長會,也是一個學年裡唯一一次的會議,通常是開學後的前3週內才進行,目的是和父母們交代清楚整一學年的教課章程、課堂紀律、學校生活等。有趣的是,即使是同一班級,不同的老師,卻有不同的教學方法,他們甚至可以選擇教學大綱裡不同的教科書。

法國老師心中無笨學生

女兒的新老師叫帕斯卡爾.科貝爾(Pascal Croibier)。開會這天是一個週二的傍晚,這位高瘦個子的男教師,雖已過中年,卻一身休閒打扮,紅色運動衫配牛仔褲,腳穿紅色球鞋,樣子夠「酷」的。
女兒的班上共有23位學生,相對來說是比較少的(不過法國的小學,一個班很少會超過30個學生),與會的家長可以輕易地找到自己孩子的坐位,「聽課」般坐下來,會議就開始了。
科貝爾先介紹了班上的環境,然後進入教程話題,每位學生有三本主要的作業本,藍色封面作業本用來做數學練習,透明封面作業本用來做法語練習,還有一本黃色封面的聯絡簿,那是老師和家長溝通的橋樑,學校、班上有甚麼通知或活動,均貼在這個本子上。
接著比較重要的話題是測驗考試和評分。「我是不會給學生排名的。」科貝爾一邊說著,一邊在黑板上把3種評分方法寫下來:A(acquis,已掌握)、AR(□ renforcer,需加強)、NA(non acquis,沒有掌握),「當您看到自己的孩子某一項測驗得『AR』時,請不要緊張,那並不代表孩子沒有學習好,我是按全班的水平來考量的,如果班上只有10位學生得到『A』,8位得『AR』,證明這樣的成績是屬於合格的。」
「此外,如果某一項測驗,全班得『A』的為零,『AR』的為3,『NA』的為16,這時是我的錯,是我給學生太難的題目了。」
聽到這,我耳邊不由響起女兒上一年級(CP)時,第一次和班主任開會時的話「在我看來,孩子們沒有聰明和笨之分,只是有的學生領會得快一些,有的學得慢一些而已。」這是最讓我感動的地方,多年來,無論碰到甚麼樣的法國老師,他們總把教育視為己任,學生學得好與壞,是個方法的問題,不是以成績來評定學生的好與壞。
當我回過神來,科貝爾正說到補課的問題。「千萬不要以為孩子需要補課是丟臉的事情」,科貝爾說,「補課(法語叫soutien),是因為有些學生在某一個課題上遇到困難,需要更多的時間來加強而已。在我的班上,儘管是平時成績好的學生,或者特別喜歡數學的,他們有時會主動找我補課……」
法國小學是5年制,女兒這個班明年就要升到初一了,所以怎麼為上初中做好準備是所有父母都關心的話題。然而科貝爾輕鬆地說:「請大家放心,經過開學後兩個星期的接觸,我有信心這個班都能升級的!」在場的父母們均被逗樂了。
我心想,法國的老師真是體貼人,為人之師,不但瞭解學生的心理,也能恰當地給家長們一顆定心丸。

孩子的老師 也是父母的老師

參加完女兒的學校家長會,又輪到兒子的學校開家長會。兒子今年上初二(5eme),法國的初中是採取大學式教育,每個科目的老師會在不固定的課室上課,但也有班主任(法語叫Professeur principal)。
初中的家長會同樣在教室裡開,每個學科的老師輪流向家長們介紹各自的教課章程、課堂紀律等等。
聽會的過程中,我發現,初中的老師個個都是演講者,如語言老師(英語、德語、拉丁語),他們的話語常會文縐縐,如化學、物理或科學的老師,則果斷快速,且不乏幽默感,這時,在場的父母們會認真地作筆記。
當我看著自己半法語,半中文的記錄,心裏不由嘲笑自己「看,你該去上上法語課了」。
說起法語課,讓我想起去年兒子初一開學的家長會,對我來說,不但充滿新鮮感,而且當時的法語老師的一番建議,讓我學會了如何跟孩子們更恰當的溝通。
那位法語老師說:「您們的子女雖上初中了,但畢竟還是個孩子,還需要父母幫幫他們核實一下書包裡的課本等,10歲、11歲這個年齡,許多生活上的事情,應該學會自理。」
「我建議您們與其用命令的語氣,不如用提問或建議的方式和孩子們對話,比如:你是不是覺得把房間收拾一下會好一些?等等。」
回到家,我即時效仿法語老師的話去做,馬上見效。
當我對兒子說了4、5遍需要洗澡,他仍沒動身時,我把要往自己喉嚨上湧的火氣吞回肚子裡,然後平靜地對他說:「兒子,媽媽剛才說甚麼啦?」「去洗澡」話音未落,他已經自覺地往浴室裡走,兒子的反應頓時讓我吃驚,原來過去對孩子動不動發火的招是那麼笨。
又比如我會問他「你對我撒謊了,對嗎?」回答「不對。」
「你沒有遵守自己的諾言,合理嗎?」回答「不合理。」
「這樣做,你覺得好嗎?」回答「不好。」
「你是哥哥,和妹妹無理取鬧,應該嗎?」回答「不應該。」
……
每次當我得到兒子令人滿意的回答時,我打心裏感謝那位法語老師,為人之母這麼多年,我才第一次學會怎麼和兒女們和睦地溝通。
史岱文森高中華生家長:

多溝通 才能培養好孩子


雷嘉榮(左后)和媽媽(右)。(杜國輝/大紀元)



   標籤: 紐約 , 史岱文森 , 華裔

【大紀元2015年09月24日訊】(大紀元記者杜國輝紐約報導)紀錄片《考了》(Tested )描述了一個華人小孩——雷嘉榮,經過補習、努力,終於考上史岱文森高中的歷程。在9月21日的放映會後,雷嘉榮的媽媽告訴記者,其實她並沒有給嘉榮壓力,只是跟孩子溝通、了解他。
嘉榮媽媽15年前移民美國,從事護理行業,來的時候正好懷著嘉榮。她來美國的最大願望就是上大學,繼續受教育。 但由於生子和忙於生計,嘉榮媽媽不得不放下讀書的計劃,「我目前最大的遺憾就是沒有能讀大學。」 但是現在看到兒子努力學習,考入特殊高中,她還是挺欣慰的。
而嘉榮也很孝順。媽媽說,嘉榮從小就很聽話。她經常和孩子聊天、溝通。「嘉榮也說,他最喜歡的時間是晚上睡覺前跟媽媽聊天。」 嘉榮媽媽自豪地說,她能看出孩子是否開心。不開心的時候,她就會跟孩子聊天,「睡覺前要把不開心的事忘掉,不能把那些事帶到明天。」
「要根據美國的生活教育孩子,不能硬來,孩子做錯時,要幫孩子分析:是否還有其它的方法? 不能指責孩子, 孩子有自尊心」,嘉榮媽媽說。
嘉榮自願報考特殊高中,並通過抽籤獲得教育局提供的免費補習機會。嘉榮媽媽認為,特殊高中考試是公平的,「因為這是靠孩子自己的努力獲得機會 。」

媽媽給13歲兒子的信 讓16萬人忙著分享


一名西方媽媽寫給自己兒子的一封信在網上流傳,在臉書上獲得16萬人次的分享,90,000多個讚。(臉書截圖)



   標籤教育孩子 , 媽媽和兒子

【大紀元2015年09月19日訊】(大紀元記者許家琳編譯報導)最近,一名西方媽媽寫給自己兒子的一封信在網上流傳,在臉書上獲得16萬人次的分享,90,000多個讚。那麼這位媽媽為甚麼要寫信給兒子,她寫的內容又是甚麼呢。
據《赫芬頓郵報》9月17日報導,一名為了保護自己隱私而自稱是郝薇香(Estella Havisham)的女子有一個13歲的兒子,最近兒子的行為有點出格,無視媽媽制定的規則。她說,13歲的兒子謊報功課,說媽媽不是他的老闆,甚至聲稱他可以利用Youtube上的視頻掙錢,以支付自己的生活。
郝薇香覺得兒子對自己的態度實在太過分,於是寫了封短信警告兒子若不改變態度,就要向他收房租、電費、上網費用等等。這封信的內容如下:
「親愛的亞倫:
看來你似乎忘了你只有13歲,而我是你的媽媽。因為你不想被人管,我猜你需要從獨立中學到教訓。
你還衝著我說,你開始賺錢了,那麼你應該可以很容易地買回我以前給你買的東西。
如果你要使用電燈/燈泡或互聯網,那麼你必須付使用費。
租金:430元(美元,下同)
電費:116元
網路:21元
食物:150元
此外,你需要在每周一、周三及周五倒垃圾,這些天你也需要吸塵打掃。你還必須每周打掃自己的浴室,自己準備餐點,自行清理。如果你做不到,那我需要每天向你收取30美元的傭人費,因為我必須替你做這些事。
如果你決定選擇當我的孩子而不是當我的室友,那我們需要再來談談條件。
愛你的媽媽。」
在兒子看到這封信,揉皺並怒氣沖沖離開後,郝薇香又寫了一封更新版。但後來,兒子向她道歉了,並尋問自己能做些甚麼來拿囘媽媽從他房間拿走的東西,包括電子產品、他最喜歡的床單和幾件衣服。
郝薇香把這封信貼到臉書上,原本只想與親戚和朋友分享,但她不小心按了「公開」選項,結果成為一封「公開信」。並且這封信還觸動了很多爸媽的心弦,前來按讚的有90,000個,還被分享了16.2萬次。有的父母稱讚她的強硬立場,也有父母認為她太強悍了。
面對很多反饋,赫薇香也寫了回覆,表達自己的教育理念。她寫道:讓我們認真點!我不會把我13歲的兒子趕到街上,我也不想他支付任何費用,我希望他能對自己的家引以自豪、享用他的空間,並對我們給他的禮物和祝福表示感謝。我給他寫下「賬單」,只是告訴他,世界上沒有甚麼是免費的。
赫薇香還說,自己只是教育孩子甚麼是真實的世界。

善意的謊言

作者:王力時

(fotolia)



   標籤孩子




兒子讀研究所,課程不太緊湊,他想趁機考一個地方特考。我並不怎麼贊成,總認為他應該以本科專業為主,不要分心了,但是他媽媽支持他,所以我也沒有怎麼反對。
有了他媽媽的支持,兒子買了一套參考書,利用時間讀書,每天像個學生一樣到圖書室去復習。回到在家裡,則躺在沙發上看電視教學。我覺得躺在沙發上不妥,一來長期不正確的姿勢會影響健康,二來也影響學習效果,多次勸導他坐起來,他就是充耳不聞。
這一天我實在看不下去了,於是我說:「記憶其實是有通道的,學習時順著通道記住,使用時順著通道出來,所以保持通道的順暢對提取記憶是很重要的事。你現在躺著學習,將來考試的時候,卻是坐著答卷,這樣記憶通道就扭曲不順暢,到時候提取記憶會變得格外困難。這就是我一再讓你坐著學習的理由,你不聽,到時候後悔可不怨我!」
兒子聽了覺得有道理,就坐了起來。想不到這招居然管用,事實上我的記憶通道理論完全沒有經過科學論證,只是聽起來有道理,結果居然能把兒子給騙住了。可見善意的謊言說說無妨。

大小S對孩子唯一要求:有顆善良的心


徐熙娣(小S)與徐熙媛(大S)。(大紀元資料室)



   標籤大S , 小S , 徐熙媛

【大紀元2015年09月07日訊】徐熙媛大S)及徐熙娣小S)這對台灣娛樂圈超有默契的姐妹花,日前受到女性月刊的邀約,雙姝難得一起擔綱九月刊的封面人物。出道多年的兩人儘管各自身為人母,依舊保持著明星該有的氣勢,輕鬆面訪,除了談演藝之路,也與大家分享育兒經。
小S此次難得同台拍攝封面,雖然剛生完女兒的大S,認為自己的身心狀態還不到位,但在拍攝現場中仍展現架勢,姐妹倆的工作態度也不拖泥帶水,拍攝工作順利完成,結束後兩人接受訪問,談起在演藝圈20多年一路走來,「保持真我」的心。
ASOS自1994年發行第一張專輯《占領年輕》後,演藝之路走到現在,大S因生孩子、小S因感情都曾陷入人生低潮,但姐妹倆面對任何事保持著樂觀態度,「所有事情自然能水到渠成」,也讓自己獲得不一樣的人生,現在兩人則將心力放在孩子身上。
大小S的育兒經是「有一顆善良的心很重要」,這是她們對於小孩的唯一要求,也覺得是現在很多人所缺乏的基本品性。儘管有很多人、事、物多少會跟自己的價值觀有所衝突,但她們希望能以開放的心智去接納、看待這些事物。
現在將重心放在孩子身上的大小S,也令人好奇會不會有天就此慢慢淡出演藝圈,姐妹倆則是坦承其實非常希望能再合體主持節目,重現當年ASOS主持《娛樂百分百》那種直播節目的模式。

如何教導孩子負責任


(Fotolia)



   標籤教養方法

作者: 李顯文

讀小學的孩子總是不收拾自己的房間,也不整理自己的書包、作業及內務。反正找不到東西時,只要喊媽媽幫忙找就好了,三不五時忘記帶作業,也只要叫父母幫他送到學校就解決了……所以遇到有任何問題,他只負責哭爹喊娘、叫救命即可,這樣就算發生任何差池,他也只要抱怨是父母沒有幫他處理好就行了。面對這樣不負責任的孩子,父母應該怎麼辦?

教養態度提醒

退居一旁,將「責任」交還給孩子自己承擔

俗話說:「能幹媽媽笨女兒」。意指父母若包山包海為孩子做太多,就會教養出什麼都不會做、只會推給父母為他做、完全缺乏責任感的孩子。為人父母當然絕不希望自己教養出這樣的孩子,但為何許多父母都「情不自禁」的老是為孩子做太多呢?!部分原因可能是基於太「愛」孩子,不忍心看他吃苦、受累、負面情緒強烈。
更主要的原因則是仍把孩子當成是襁褓中、需要父母全天候協助、照拂的小嬰兒,而忘了孩子一天一天地長大,需要父母適時的放手,才能從父母的身邊「剪斷臍帶做大人」。
因此,每逢孩子生日,父母在熱鬧為他慶生之餘,是否應該要檢視一下:有多少屬於孩子的事務及問題,父母應該要退居一旁,將面對和處理的責任交還給孩子自己去承擔?同時,比買給他最時髦、新奇或昂貴、精巧的生日禮物更具意義的是告訴孩子:你又大了一歲,所以有些事情要讓你自己來面對處理。我仍然會協助你,但是不會再代替你去做或是為你負責了......因為「放手,讓孩子獨立」,才是父母能送給孩子最棒和最好的禮物。

教養SOP五大步驟

Step 1 判斷孩子的行為目的


父母經常要幫孩子找他不知亂擺去哪的東西,還要幫他把漏帶的作業、課本送到學校......這些父母的「額外服務」已經夠煩人了,他還不知感謝、總是推卸責任是爸媽沒有替他處理好,使得父母「好心被雷劈」地忍不住火冒三丈。所以,孩子的行為目的是爭取權力。

Step 2 處理父母的情緒


父母若總是乘著怒氣教訓孩子,只會刺激他的嬰兒自我變得強大,使得孩子的行為及態度更加惡劣而已。因此,在面對孩子許多慣犯的問題上,父母更要冷靜處理以便能及時導正孩子漸成習性的不當行為。

Step 3 釐清這是誰的問題

孩子不懂自理私人事務,導致個人的東西遺失、找不到、沒帶......這些所謂丟三落四的行為,如果沒有實質影響到別人,例如,弄丟的是別人的東西,那麼問題所有權都屬於孩子的。
不過,問題雖然屬於孩子的,但他卻總把責任推給父母、或是覺得父母有必要幫他,這個行為就實質影響到父母,此時,父母就可以我的訊息來表明立場,也可一併糾正孩子錯誤的態度和觀念,並釐清問題的責任歸屬:
. 你自己不把東西歸回原位,現在卻吵著要我幫你找,找不到還要我買新的給你,但這些都不是我造成的卻要我負責......這太不合理了吧⁈
. 昨天你沒有整理好書包,結果今天卻要我送作業給你。但是這是你自己應該做的事,不是應該自己負責嗎?怎麼反而倒霉的是我呢⁈
當父母堅持將孩子的責任交回給他,迫使孩子必須自己面對處理,他當然會有負面情緒產生。此時,父母可運用反映傾聽以協助孩子紓解情緒:
. 找不到東西真的很急人,難怪你會希望我買一個新的給你,就能立刻解決問題了。
. 因為擔心會被老師罵,所以你才會急著要我送作業給你。
. 我知道你一定很生氣,覺得因為我不幫你,才害到你被老師處罰。
許多父母往往一邊責罵孩子、一邊又幫他解決問題。然而,面對屬於孩子自己的事,父母只能傾聽他的情緒與問題,絕不應該插手幫他處理,這樣做只會造成孩子永遠學不會為自己的行為負責。

Step 4 選擇最佳對應策略

父母運用反映傾聽去逐漸消散孩子的情緒後,便可利用腦力激盪去協助自覺有問題的孩子處理他的問題:
. 你要不要回想一下,上次用這個東西是什麼時候?在哪裡用的?用完之後,你是怎麼處理的?拿到哪兒或是放到哪裡了?(孩子可因此根據線索,找到東西)
. 看來一時真的找不到,而且現在也沒有時間再去找了,那可以怎麼解決?向別人借?還是買一個新的?費用要如何由你負責?(孩子決定用零用錢買一個新的)
. 下次如何避免這樣的事再發生?你覺得可以怎麼做?(孩子決定將自己的東西重新分門別類整理好,使用後,要及時提醒自己放回原位)
有的時候,父母只需要保持緘默(特別是,當父母對孩子問題「袖手旁觀」而引發孩子怒氣時),讓孩子自行去面對不怎麼愉快的自然行為結果即可。例如,沒帶作業就要面對老師的責罰。孩子只要經驗過幾次咎由自取的不快,趨吉避凶、意欲擺脫不適感的本能,就會促使他主動修正自己的行為,避免再次陷入自作自受的窘境了。

Step 5 隨時鼓勵孩子正面的行為

孩子主動修正行為而有所進步時,立即讚賞肯定孩子→重塑孩子正面的自我形象對於內務管理能力不佳的孩子,父母應該放手讓孩子多去經驗、因自己這方面不足所導致的負面結果。而當孩子主動修正自己行為而有所進步時,父母也要立即讚賞肯定孩子:
. 我發現你現在睡覺前,都會把書包整理好、制服拿出來,真的好棒啊。
. 自從你上次整理房間以後,一直到現在都保持的不錯,厲害喔!
. 最近你很少再被老師寫聯絡簿說你東西忘了帶,我覺得你真的進步很多。
協助孩子掃除原本負面的自我感覺─我就是這種丟三落四又內務不整的人,並重新建立起正面、良好的自我形象。
─ ─摘自:《孩子為什麼會這樣?高效能父母學專家教你一招解決80%的教養問題》野人出版提供
from  游會長的貼心小叮嚀:  品格教育的重要,不論是在企業界『人品比人才重要』、醫界或是教育界都己經開始有這方面的反思。父母的觀念可能要改變不要再以智能的發展為教育孩子的一切,而是應著重於如何養成孩子良好的品格。
笑話集Part257:
 001.八哥
大傻入境某國時,帶了隻八哥,海關人員叫住他說:
『先生!你這隻八哥也得付稅金。』
『應該付多少啊?』
『活的50美元,如果是標本就只要15美元!』
此時聽見那隻八哥嘶啞的叫著:
『大傻!千萬別吝嗇啊!』


  002.SEX
有一名印度老兄第一次出國到美國,
他在填入境表格時在“SEX”的項目寫上一星期二次
到美國後印度老兄把填好的表格同複照交給移民廳官員。
移民廳官員看了表格搖搖頭用筆指在表格“SEX”項目邊的字,
然後用很慢的英語問印度老兄
No, No, 這不是我們 所要的答案,男的或是女的?』
印度老兄想想微笑答道『沒關係!』


 003.信佛??
傳教士到附近社區作家庭訪問兼傳教
他按了門鈴,有一個女士出來開門了
她一見是傳教士,
便說:『我信佛。』 傳教士也開口了,
他說:『佛太太,你好,我可以進去坐嗎?』


  004.紅色的蘋果
一個月黑風高的夜晚,parsec開著他的黃色計程車在街上穿梭,
不久,一個美麗的少婦上了他的車 ,說要到松山機場,......
於是,parsec變朝著松山機場駛去........
在半途中,那個美麗的少婦拿出了一各紅色的蘋果,
開始吃了起來,吃完了...她又拿出另一個.....
吃了 一個又一個.......
parsec
忍不住的問那個少婦"你好像很喜歡吃蘋果喔.."
那個少婦抬起頭來說 "是呀!我生前最喜歡吃蘋果了..."
.........
parsec
聽到之後,臉色發青,微微發抖.......
只聽到那個少婦繼續說"但是我生完之後就不是那麼喜歡吃了"


  005.可愛動物
幼稚園老師教小朋友認識"可愛動物".......
老師 : 有一種動物它有二隻腳,每天早上太陽公公出來時它會叫你起床,
而且叫到你起床為止!
小朋友 : "媽媽" !!
老師 : @@@###$$$.........


  006.大毛二毛
大毛:「我到阿明家,進入庭院時我都小心翼翼的;他家養好幾隻狗。」
二毛:「狗很兇?
大毛:「不兇,但地上狗屎很多。」


  007.想媽媽
有個法國人和一個德國人來到台灣,
他們受邀到餐廳吃飯,
席間,法國人先吃了一大口宮保雞丁,
但不小心吃到辣椒,很辣,
所以法國人就一邊吃、一邊流眼淚。
德國人關心的問:「你怎麼啦?」
法國人說:「沒什麼!我只是突然想起我媽媽,心裏有點難過!」
後來,德國人也吃了一大口宮保雞丁,
吃到辣椒,也是辣的淚流滿面。
此時,法國人亦一副關心的問:「你怎麼啦?」
德國人回答說:「沒什麼,我也是想起了你媽媽!」
法國人一聽,覺得很奇怪,
開口問道:「你流眼淚,幹嘛也想起我媽媽?」
德國人說:「我只是想起你媽媽,
怎麼會生出你這麼不誠實的兒子呢!」


  008.吉屋出租
有一位男士要租房子就按著報上的地址找去,
恰巧有一位女士也來租房子,
房東開門後就問:「有事嗎???」
男士:「我是來租房子的!」
房東看了一看說:「對不起,我們不租給夫妻!」
男士:「啊!抱歉!我們不是夫妻!我們並沒有結婚!」
房東用鄙視的眼光看著他們說:「不要臉!我們更不租給同居的...」


  009.電燈
王君:「昨天約好了,叫你去我家修電燈,為什麼沒來?」
陳君:「我去了ㄚ,沒有人在。」
王君:「怎麼說沒人在,我整晚都沒出去。」
陳君:「我去時,看到裡面黑漆漆的,所以就回來了。」
王君:「@#$%#.....」


  010.搶劫喔!!
一個男子帶著兩個吵鬧不休的孩子到銀行提款,
他不想讓孩子在眾人前丟人現眼,
於是在近入銀行後他突然對孩子吼道:「臉朝牆壁,不准說話!」
一時之間,銀行裡所有的人都面朝牆壁不敢出聲。


  011.沙鹿國小
那一天周六下午,沙鹿國小放學,
小學生結隊離校,二名小女孩過馬路,
機車騎士因車速過快,煞車後超過停止超越線,
勉強在撞上二女孩之前停住,騎士有點不爽地用台語罵道:
「那間學校的學生?走路慢吞吞的!」
二個可愛小學生大聲地說:「沙小!」
機車騎士冒火了,問:「甚麼學校的,還說髒話!」
二個天真小學生被嚇到,於是更大聲地說:「沙小!!」
機車騎士氣的準備下車...
那二個天真的小學生最後又補說道:「是沙鹿國小啦!!」


  012.ㄐㄧ ㄏㄨ
三個阿媽想學國語,於是請了一個國語老師
老師要阿媽們用<幾乎>造句,...

甲阿媽:我先造...
健美先生的胸<肌忽>然跳動起來。

乙阿媽:不是啦,我造給你看...
我們家的<雞呼>吸困難,我幫他作人工呼吸。

丙阿媽:唉唷!你們都不懂老師的意速...我造給你們看...
我阿姐ㄟˇ ㄤ 阮攏叫他<ㄐㄧ ㄏㄨ>


  013.三不政策
某政治課,

師曰:「何謂三不政策?」

生曰:「不知道、不清楚、不要問我。」

師曰:「@$%^%@$#……


  014.電影分級
普通級:好男人得到女主角。

輔導級:壞男人得到女主角。

限制級:人人都可以得到女主角!


  015.徵婚啟示
有一個中年女人至今尚未結婚,於是她登了一則徵婚啟示尋找有緣人
她列出了三大條件:
1,
不準打我
2,
不能離開我
3,
讓我在床上的生活幸福美滿
刊登了好幾天都一直乏人問津,中年女人不禁感到懷疑~
是她訂的條件太高呢?還是好男人越來越少?
終於~~
有一天有人來敲門了,女子一開門,是一個斷手又斷腳的殘障者~
"
我是來徵婚的"
女人慌了!! "我有列出三大條件,你知道嗎?"
"
我知道ㄚ!!第一,我的手斷了,我怎麼打妳呢?第二,我的腿也斷了,我不會離開妳的 "
女人聽了又更慌了".......第三個條件呢?讓我在床上幸福美滿ㄚ?"
殘障者自信滿滿地說"妳以為我剛才用什麼敲門咧!!......."

 016.罪加一等
有一對夫妻在馬路上開車超速,結果被交通警察攔阻下來。
那男的就問: 『警察先生,有什麼問題嗎?』
警察就說: 『你的車超速,你開到時速75公里了,可是這條馬路只能開55公里喔!』

那男的就解釋說: 『警察先生,沒有那麼快啦~~~我只開到65耶!!』
在一旁的老婆就說: 『老公!!你明明是開到80公里耶!』
老公聽到以後就瞪了他老婆一眼。
警察就說:『還有,你的後車燈也壞了,這也要罰款。』
那男的就說:『後車燈!?我不知道我後車燈壞了耶!』
在一旁的老婆又說:『老公,你明明在前兩個禮拜就知道了啊!』
老公聽到以後又瞪了他老婆一眼。
警察又說:『除此之外,你因為沒有綁安全帶所以也要開罰單。』
那男的就解釋說:『喔!因為你剛剛把我攔截下來,所以我停在路邊後剛剛才拿下安全帶的。』
在一旁的老婆又說:『老公,可是你從來都不帶安全帶的啊!』
這時老公很生氣的對他老婆罵:『妳給我閉上妳的鳥嘴!!*#@^%#&;!!』 於是警察就問她老婆說:『這位太太,你老公平時都用這種態度對妳講話嗎?』
這時老婆就就很高興的說: 『不會啊~~他平時對我好溫柔好溫柔喔~~!!他只有在喝醉的時候才會對我這樣子喔~!』


  017.大事小事
話說令狐沖和任盈盈結婚後,便約法三章,
大事由令狐沖決定,而小事就由任盈盈決定,
但至於事大事小,則由任盈盈來判斷,
某日,令狐沖下黑木崖,
於市集中巧遇不戒和尚,於是他們便去喝酒了,
不一會兒,不戒又向令狐沖提起娶儀琳的事,
令狐沖當然不敢答應,但不戒以死相逼, 他只好答應,
回黑木崖的路上,他都不知如何向盈盈提起,
最後,他想出了一個方法,
:盈盈啊,我有一件小小.....的事想請你作決定,
:好啊.你說
:我想娶儀琳......
:什麼!你吃了雄心豹子膽了啊,
這樣天大的事你居然還跟我說是小事..?
:!!是大事啊?!那我說了算,!!
:^&$@@%^(*)*&&.......


 018.瓦斯工
兩個瓦斯公司的維修工人,一個年紀大一個年紀輕,
剛到一家檢查瓦斯系統。檢查完最後一家後,
兩個人決定運動一下,跑回車上。
跑啊跑的,突然覺得後面有人喘著氣的跟著跑。
回頭一看,是最後一家的女主人跑在後面。
他們停下來問這位女士是不是有問題。
這位女士回答:當我看到瓦斯公司的人檢查完我的瓦斯系統後馬上跑開,
我覺得也應該馬上跟著跑開。


  019.Surgery
四個醫生聊天,聊到哪一種病人最好開刀

醫生甲:我最喜歡替會計師開刀,他們的內臟都分門別類按照位置放好

醫生乙:我比較喜歡圖書館管理員,他們體內的器官不但分類放好而且還有編號

醫生丙:我喜歡替工程師開刀,他們能夠理解為什麼醫生替他們開完刀後,往往會留下一支鉗子或剪刀在他們體內

醫生丁:其實我認為世上最好動手術的是律師,他們不但沒心肝沒腸子沒膽子,而且頭和屁股可以互換


  020.保重
任性刁蠻的大姐,總算要嫁人了
那個準女婿就要去拜拜未來的岳父岳母, 新娘的
父親很憂心的看著未來女婿,
並且開口說道:結婚以後,你一定要...
未來女婿馬上接口說:我知道,結婚以後我一定會
好好照顧她的!!
結果新娘的父親搖搖頭說:我的意思是,結婚以後,.
你一定要....好好照顧你自己


  021.恐怖喔~
有一陣子台北街頭常有些歹徒會在街上拿硫酸隨便找對象潑
有一個女生剛好就正遇到這件事
那個歹徒從後面把那個女生轉過來整準備要坡潑的時候
看到那個女生的臉,就猶豫了一下
然後說:『啊.....這個潑過了......
女生『.:#..!』


  022.亞當
一天亞當問上帝說:『為什麼你把她造得這麼美麗動人??』
上帝說:『那是為了要讓你注意到她!』
亞當又問:『那你有為什麼把她造得如此溫柔??』
上帝說:『那是為了要讓你愛她。』
亞當想了一下又問:『那你為什麼要把她造的這麼笨???』
上帝回答:『那是為了要讓她愛你!!!』


  023.考駕照
阿美跑去考駕照。
主考官考她:「妳騎在路上看到了一個人與一條狗。
妳是撞人還是撞狗?」
阿美毫不考慮,馬上回答:「我會撞狗。」
主考官搖搖頭,說道:「妳還是下一次再來吧。」
阿美很不服氣地問道:「難道我要去撞人嗎?」
主考官看了阿美一下,說道:「不,妳應該...踩剎車。」


  024.內衣
聽一個朋友說,有一天他想送女朋友「貼身衣物」當生日禮物,
所以他就去買啦,
可是他對那鍋東東並不是很懂,就硬著頭皮去了。
小姐:「你要買什麼罩杯的呀?」
顧客:「那什麼杯的怎麼分呀?」
小姐:「有A、B、C...等呀。」
顧客:「哦......一杯多少錢呀?」
乒乒乓乓~~(後面小姐倒了一地)



范仲淹的故事:
努力用功的范仲淹 

宋朝有一位宰相范仲淹,不但是有名的文學家,在政治和軍事方面,也有非常偉大的成就。他的成功絕對不是靠運氣,而是因為他非常好學,努力用功得來的。 
范仲淹的父親在他兩歲的時候就去世了,母親帶著他再改嫁。小時候的范仲淹一點兒也不起眼,但是,在追求學問上,卻有著超乎常人的毅力和決心。求學時,范仲淹住在山上的一間寺廟裡,生活過得非常窮苦,但是他卻很用功,天天讀到深更半夜,為了不讓自己打瞌睡,甚至故意用冰水來洗臉。生活雖然困苦,卻從來沒有抱怨,只是一心一意地努力讀書。 
范仲淹努力用功,除了想要出人頭地外,他最大的理想還是報效國家,為天下百姓謀福利。 
時間一年一年地過去了,范仲淹經過了多年的用功苦讀後,準備上路參加科舉考試。他在前往考場的路途中,住在一家旅館裡,早晚還是很努力地讀書,一點兒也不敢懈怠。有一天,他和其他同樣要去參加考試的同學一起看書時,皇上正好來到附近。由於百姓難得見到皇上一面,所以大家一聽說皇上來了,都顧不得看書,急急忙忙跑出去,想見皇上一眼。有一位同學見范仲淹怎 
麼一動也不動,還是很專心的看書,便好奇地問:「皇上難得一見,有這麼好的機會,你不去看看嗎?」范仲淹回答:「不急,不急,等我考取了功名,當上了官,那時還怕見不到皇上嗎?」 
范仲淹憑著堅忍不拔的毅力,不到十年的時間,他考上進士,當了地方官,把母親接到家裡奉養,繼父的養育之恩他也沒有忘記,對他那些同母異父的兄弟們也十分照顧,當然更是一位勤政愛民的好官。他有一句名言「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂」,意思就是,百姓有什麼困難,他都先幫他們設想到,並協助解決,等到大家都生活安樂了,他才能夠安心。充分顯現出他為人著想、悲天憫人的胸懷。 



不以物喜,不以己悲 的范仲淹 

范仲淹(公元898-1052年)是北宋蘇州人。 
范仲淹小時侯,好苦讀,每天讀到深夜。他因為家貧,每天只煮一鍋稠粥,涼了劃成四塊,早晚各兩塊,撒上些菜末,作為一天的飯菜。有時連這也不能保證,他卻從不叫苦。他的一個富有的同學看到了,叫人給他送來許多飯菜。可是,幾天過去了,不見范仲淹動一口。那同學問他,他說:“我很感激你的好意。如果 
我現在就享受這麼豐盛的飯菜,以後就咽不下粥了。” 
後來范仲淹官當了副宰相,生活仍然十分儉樸,平時不吃兩樣葷菜,卻時時關心老百姓的疾苦。有一年,京東和江淮一帶大旱,又鬧蝗災,他請求朝廷派人前往災區巡察處理,卻沒有答覆。他對皇帝說:“如果宮廷中的人半天不吃飯,會怎麼樣呢?現在災區的人好久沒吃飯了!”仁宗只得派他去安頓撫慰災區。每到一 
處他就開倉賑災,免除賦稅,他還把飢民吃的野草帶回來獻給皇帝,皇帝不高興,將他貶出朝廷。 
後來范仲淹到蘇州任知州,在蘇州南園買了一塊地,想給自己蓋一所住宅。一位風水先生看了地,道喜說:“誰住這兒,誰的子孫會當公卿將相。”他說:“那就讓窮書生住這兒吧!”他就辦成了“蘇州書院”,培養了大批人才。他自己直到死,也沒有像樣的宅子住。 
他在《岳陽樓記》中說:“不因為自己的地位高了就高興,不因為自己的地位低了就傷心。作官了,就要關心自己的老百姓。作為一個平民百姓,就要關心自己的國家。那麼什麼時候會快樂呢?把老百姓的痛苦當作自己的痛苦,把老百姓的快樂當作自己的快樂。”(《岳陽樓記》--不以物喜,不以己悲,居廟堂之高,則憂其民;處江湖之遠,則憂其君。是進亦憂,退亦憂;然則何時而樂耶?其必曰:“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂矣!)范仲淹就是這樣的人啊! 



仲淹立志 

宋朝的范仲淹從小就懂得立志。有一次他去算命,走到一個地方,看到一位算命先生,他索性就問:「你幫我看一看,我能不能當宰相?」這位算命先生一輩子從來沒有見過,一個小孩子居然開口就說要當宰相,也著實嚇了一跳。就跟范仲淹說:「小小年紀,如何口氣這麼大?」范仲淹有些不好意思,接著又跟算命先生說:「不然這樣好了,你再看看,我能不能當醫生?」算命先生有些納悶,為何志願如此懸殊,就問他:「你為什麼選擇這兩個志願?」范仲淹回答:「因為只有良相跟良醫可以救人。」算命先生聽完之後很感動,一個孩子念念想著要救人,算命先生立刻就跟范仲淹說:「你有這樣一顆心,乃真正宰相之心,所以你以後一定可以當宰相。」 

范仲淹是北宋時候(西元九六○-一一二七年)的人,他小的時候父親就去世了,家裏很窮,他靠著努力不懈的求學精神,後來成為宋朝名臣,並成為我國歷史上受人景仰的人物。 
 范仲淹小時候生活困苦,借住在一間廟裏讀書。他很用功 
,晚上常常念到三更半夜,念累了,就用冷水洗洗臉,讓自己不要打瞌睡。 
 因為窮,范仲淹吃的也很簡單。在冬天,他每天早上用很少的米煮成一鍋稀飯,等稀飯放涼結凍,就把它切成三塊,每餐吃一塊。 
 廟裏的和尚見他如此努力又節儉,都說范仲淹日後一定會出人頭地。 
 宋仁宗的時候,西夏舉兵造反,范仲淹奉命駐守邊疆,由於他英明勇敢,西夏人都怕他,說:「范仲淹的肚子有好幾萬兵。」始終不敢再來侵犯。 
 後來,范仲淹做到宰相,他廉潔公正,厲行法治,確實為國家帶來了一股新的風氣。 
 范仲淹曾經說過:「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂。」 
就是說,讀書人應該比別人更早負起國家盛衰的責任;等到天下的人都得到快樂了,自己纔能享受快樂。由這兩句話,更可以看出他偉大的胸襟與氣度。